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労働組合対策/労働トラブル/解決サポートのご案内

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三愛経営労務管理センター
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(A)労働組合対応/解決サポート

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成績不振解雇した従業員から団体交渉の申し入れ・・・
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今、このように、労働組合との紛争・トラブルが多発しています。まずは、労働組合対応のプロフェッショナルに任せ、早期に紛争・トラブルを解決することが重要です。
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そのための対応ステップを提示してます。
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入口(交渉前の作業)ここが重要です!
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1: 突然、会社へ「労働組合加入通知書」並びに「団体交渉申入書」が届きます。
2: この時、当事務所へ連絡・相談してください。@「協議・交渉事項」を徹底検証 及びA今後の
「団体交渉のルール(会議室・時間・人数)」等を確認してから、B回答書を作成します。また、この回答書には「当社顧問の社会保険労務士を 同席させますことを申し添えます」との文面が入ります。団体交渉には同席するだけでなく、団体交渉の議事進行まで行いますので、ご安心ください。
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本交渉 毅然として、余裕をもって臨みます!
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3: このこと省略し、ご自分で対応しますと、@集団で押し掛けられ、Aそれは 「問題だ!不当だ!」と激しく追及されます。B苦し紛れに回答すると「言質や 確約が取られ」、その後の交渉の障害になることがしばしば見受けられます。 ご注意ください。
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団体交渉の応諾、開催、毅然とした交渉
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対応ステップを簡潔にまとめます。参考にしてください
労使問題は早期解決を図ることが重要です
 
当事務所の豊富な解決事例
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(B)労働トラブル/解決サポート

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労働トラブルの具体例 辞めた授業員が不当解雇だと訴えてきたなど
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労働トラブルに巻き込まれる中小企業が急増しています。「今のところ大きな問題ではないが、下手をすると裁判沙汰になりかねない!」。経営者からこんな悩みを打ち明けられることも珍しくありません。一方、企業側はどう対処しているのでしょうか。実態は以下の通りでした。
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問題をこれ以上大きくしない良い方法は? どこに相談したら良いかわからない
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些細なトラブルが大問題に発展するケースは、ほとんどが企業側が適切な対処をしていない場合に起こります。三愛経営労務管理センターでは、このような経営者の悩みを解消する、強力なサポートプランをご用意いたしました。それが「労働トラブル解決サポート」です。
トラブル回避、沈静化、再発防止
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サポートの概要・報酬
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space15 「すでに従業員ともめている!」または「これからトラブルに発展する能性がある!」。こんな場合は、素人判断をせずに1日も早く、労働トラブルのプロフェッショナルにご相談ください。 space15
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概要
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報酬(労働組合対応・労働トラブル/解決サポート)

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初回のご相談 電話でのご相談は無償(毎週水曜日/30分以内)です。
(秘密厳守いたします)
初回報酬 ○7万円〜(着手金/契約時にお支払いください)
○初回団体交渉準備・参加 5万円〜
月額報酬 ○3万円〜(団体交渉準備/コンサルティング対応)
○団体交渉参加(第2回目以降) 2万円〜
サポートの詳細 ★労働組合・労働トラブル/解決サポート業務
○問題点や状況の分析
○解決のための方針決定
○具体的な解決に向けてのアドバイス・コンサルティング
○労働トラブル再発防止のための社内整備アドバイス

※詳細の流れは「ご相談から解決まで」をご覧ください。

その他 下記のサービスも提供できます。

★関係省庁に対する諸手続き
○労働・社会保険の加入手続き
○労働・社会保険諸法令に基づく各種書類の作成、及び届出
○各種保険給付請求業務
○公共職業安定所への求人票作成、提出
○雇用関係各種給付金申請事務

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なぜ私たちのサポートがあなたに必要なのか?
年間25万件が民事上の労働紛争に発展しています。
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space15 雇用形態が多様化し、労働意識も多様化した現代では、実に多くの労働紛争が起こっています。労働基準監督署等に寄せられる相談はなんと年間110万件。そのうち68万9千件が労働者によるものです。さらに25万件が民事上の労働紛争に発展しています。 space15
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紛争の内容は解雇、労働条件引き下げ、出向、セクハラなど
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space15 トラブル・紛争の内容は「解雇」に関するものが一番多く、続いて労働条件の引き下げ、出向・配置転換、セクハラ、女性問題などが続きます。いずれも、企業側の情報不足、知識不足から問題を大きくしているケースがほとんどです。 space15
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裁判になったら、想像以上の負担が経営者にかかります。
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space15 通常、民事裁判は1年以上かかります。双方がこじれた主張を繰り返し、経営者は疲弊していきます。費用や時間、さらに精神的な苦痛も味わいます。裁判に負ければ取り返しのつかない損失を被ることも珍しくありません。 space15
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企業の盲点を「賢い労働者」は突いてきます
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space15 本来、適切な人事・労務管理であれば、トラブルはめったに起こりません。ところが中小企業には未整備な部分が多く、また経営者の情報不足や危機意識も低いのが現実です。

その「盲点」を賢い労働者は正確に突いてきます。社内に労組がなくても、外部の労組に駆け込んで大問題に発展するケースもあります。いまやインターネットでは様々な情報が入手できます。「知らぬは経営者だけ」なのです。

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性急な対応は紛争を発生・拡大させます
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勤務不良や成績不振の労働者に対して、また、労働者からの突然の権利・要求を主張されると、
経営者の方は感情的で高圧的になり、そして性急に対応しがちです。

大切なことは、問題の性質を見極めた上で、冷静に毅然たる態度で解決にあたることです。経営者の方に、このような心構えと問題解決の方向性をアドバイスするのがプロフェッショナルの仕事です。
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30年以上の実績と経験に裏打ちされたノウハウを役立てたい
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しかし、この方法は「経験」と「実績」がなければ不可能です。当事務所には、30年以上の実績があります。数々の労働トラブルを扱ってきた経験から得た秘策もあります。安心して、お任せください。

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一番賢いのは未然に防ぐことです
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問題が沈静化したら・・・。そのときは二度と労働トラブルが再発しないように、社内の整備を行いましょう。当事務所ではそのためのコンサルティングに全力を尽くしています。結果的にも一番賢く、ローコストな選択であることをお約束いたします。

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